Wellicht herken je dit als manager: het gevoel dat je ondanks al je inspanningen en goede bedoelingen niet veel meer voor elkaar krijgt dan het redelijk eerlijk verdelen van het ongenoegen tussen diverse belanghebbenden en je afdeling of team(s). Moet het wel allemaal van jou afhangen? Waarom loopt het niet een keer vanzelf goed?

Een op dit moment veel besproken onderwerp dat hier een antwoord op geeft is de lerende organisatie. Kom los van het Taileriaanse idee dat je denkwerk (plannen, oplossing bedenken) en uitvoering los van elkaar kunt beleggen. De LEAN filosofie en het Agile gedachtegoed zijn bewegingen die deze zaken weer zoveel mogelijk op de werkvloer beleggen. Al zelforganiserend en experimenterend zetten teams hun verenigde kennis en vaardigheden in om tot een optimaal resultaat te komen.

In ons boek "Praktisch op weg naar Teamresultaat" delen wij als auteurs onze ervaringen bij het implementeren van het LEAN en Agile gedachtengoed in traditionele organisaties. We laten zien hoe ieder team zichzelf in 5 eenvoudige stappen kan transformeren naar een lerend team.

Trouw aan het concept teamleren, blijven we dit boek verbeteren. Dus heb jij wensen, ideeën of errata, meld ze dan. We laten ons in de prioritering van verbeteringen graag door jou beïnvloeden. Wil je met onze werkvormen aan de slag maar voel je je daarin nog wat onzeker, meld je dan aan bij het Platform Teamleren.

Nieuwsgierig? Bestel jouw exemplaar van Praktisch op weg naar Teamresultaat bij mijn managementboek of neem eens een kijkje op onze blog.